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SEO经验分享 2018-05-31
每个公司小到每周大到半个月都会进行开会。从网络部门到行政办公室的人员都希望知道近期公司的状况。IT人员想知道技术细节以及需要解决的任何修复或错误。市场部门会对SEO如何吸引合适的受众群体更感兴趣,而且只要能够提升公司的盈利底线,执行领导层可能会更少关心您的SEO计划。如果您希望得到上级对你SEO计划认可,这时候需要你通过你制作的文字优化方案通过这次会议进行讲解。例如,与IT人员会面可能需要采取某些技术实施方式,以使网站更适合移动设备。与领导层的类似会议可能涉及到您的SEO计划需要的时间和资源的讨论,如果采纳你的方案产生资金投入和利润是多少。
向上级提出你的优化方案得到认可对我来说不是一件困难的事。但对你来说,比较困难。犹如你刚到一家公司工作上级对你不了解,对你的实力不了解,导致你的信誉不是很高所以你提出的方案不采纳也是正常,那么如何建立自己的信誉,让上级听取你的意见?我想做过SEO的人多多少都有一张自己在互联网的名片,那就是博客,博客很好的提现你在当地的实力证明,其次是你有大量的案例,都是自己做的,将你的案例和你的优化方案一并提供上,同时提供你的优化数据,做之前是怎样做之后是怎样的好让上级有个对比。第三最简单的方式就是提供百度统计,统计你网站每天的数据做之前是怎么样没做之前是怎样,这将是你跟领导层和市场部门沟通的筹码。与竞争对手相比,你如何做的报告。把你们的网站去跟排名前十的站点进行对比,然后向你的上级说明为什么人家在你们前面,说明情况后足以激励任何高管加强和支持您的搜索引擎优化工作。
一些上级领导对SEO有一定的了解,并了解它的基本工作原理。并在一边让你按照他的思路去做,必然遏制你热情的热情,试想他是你的上级如果他有你精通SEO还找你来干嘛?无非两种现象,第一他真的懂,第二只懂皮毛喜欢指手画脚的。如果是第一种好办很多你说了算,如果是第二种很难办,指手画脚会打乱你很多优化思路和策略,那么这个问题怎么处理比较好尼?借助你们每次的会议向上级回报你的优化数据然后你在根据你这些数据做出对应的计划并保证您逐渐地朝着你的计划迈进。
总结:当你与其它对SEO不太了解的人交谈时,你会看到很多空洞的目光和讽刺性的言论。尽管他们知道,但你可以利用他们的无知并加以弥补你自己,以上就是大宝今天给大家分享的如何向上级传达搜索引擎优化的重要性建议,如何这篇文章对你有帮助请记得分享给你的朋友,欢迎大家前来交流学习。
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